Siemens nachází cestu k udržitelnému byznysu

Jak ekologický výrobek je? Jedním ze základních kritérií pro objektivní posouzení může být takzvaná uhlíková stopa. Ta určuje, kolik oxidu uhličitého bylo vypuštěno do atmosféry v průběhu životního cyklu daného produktu. V průmyslové nebo zemědělské produkci mohou vzniknout také další skleníkové plyny, které pod sebou v ovzduší zadržují teplo a zvyšují celkovou teplotu na povrchu Země. Sem patří zejména metan, oxidy dusíku a halogenové plyny. Aby byl jejich vliv srovnatelný, přepočítává se jejich působení na obdobně působící množství oxidu uhličitého, takže uhlíková stopa zachycuje i působení těchto plynů. Uhlíková stopa však není jenom měřítko, je to vlastně i nápověda, kde by se dalo postupovat udržitelněji a emise skleníkových plynů snížit nebo se jim vyhnout úplně.

Příliš mnoho článků v řetězci emisí

Uhlíková stopa výrobku (PCF) se vytváří už během těžby surovin, jejich přepravy, zpracování. Až na samém konci dodavatelského řetězce stojí finální výrobek. Snížení emisí potřebných pro jeho vznik vyžadují stále přísnější mezinárodně přijímané regulační požadavky stejně jako vnitřní pravidla Siemens. „Až 90% emisí oxidu uhličitého v průmyslu nevzniká v rámci vlastního výrobního procesu, ale v dodavatelském řetězci,“ připomíná Tomáš Froněk, vedoucí oddělení průmyslové automatizace a řízení partnerské sítě Siemens v České republice. Dosavadní nástroje pro určení uhlíkové stopy výrobku používají k výpočtu emisí metody průměrování, které poskytují pouze statické informace. Shromažďovaní přesných a důvěryhodných dat o emisích partnerů v dodavatelském řetězci je však náročný úkol. Řešení využívající hodnoty z rozličných databází nebo výpočty jsou nejen nákladná, ale vyžadují i zveřejnění strategicky důležitých informací nebo jejich uložení u třetích stran. Žádné z těchto řešení tak nesplňuje požadavky zákazníků na sledování uhlíkové stopy ve větším měřítku.

Až 90 % emisí oxidu uhličitého

v průmyslu nevzniká v rámci vlastního výrobního procesu, ale v dodavatelském řetězci.

Dynamická data ukážou, kde lze emise ušetřit

Společnost Siemens proto vytvořila dynamický systém pro sledování uhlíkové stopy výrobku nazvaný SiGREEN. Ten umožňuje kvantifikovat emise v okamžiku, kdy vznikají, a v místě, kde vznikají, a dále je sdílet. Dynamická data poskytují přesnější mapu uhlíkové stopy výrobku, pokud firma například zavede opatření na snížení emisí, jejich vliv lze rychle a přesně vyčíslit.

„SiGREEN je přesný a bezpečný nástroj pro správu dynamických dat a pro sledování emisí, který propojuje společnosti se všemi jejich dodavateli a umožňuje na základě dat přijímat taková opatření, která sníží uhlíkovou stopu výrobků a urychlí dekarbonizaci,“ popisuje Tomáš Froněk. Pomocí systému SiGREEN mohou firmy dekódovat uhlíkovou DNA svých výrobků a zjistit, kdy, kde a v jakém rozsahu emise v dodavatelském řetězci vznikají. Pro každou fázi hodnotového řetězce je příslušné hodnotě CO2 přiřazen ověřitelný digitální certifikát. Každý certifikát pak obsahuje metadata, která pomohou doložit původ a důvěryhodnost příslušné hodnoty uhlíkových emisí pro úřady a partnery. Tyto dvojice dat, které jsou přímo provázány s hodnotovým řetězcem, představují základ dekarbonizace produktů založené na datech. Uhlíkovou stopu lze navíc ověřit v kterémkoli bodě hodnotového řetězce. Všichni partneři si zachovávají plnou kontrolu nad svými daty, a to díky jejich výměně v rámci důvěryhodného dodavatelského řetězce (TSX). Na rozdíl od stávajících řešení nejsou data ukládána centrálně jednou společností nebo institucí. Místo toho dochází k jejich výměně přímo v rámci dodavatelsko-odběratelských vztahů. Ověřené přihlašovací údaje, zajišťované důvěryhodnými třetími stranami, se pak vyměňují prostřednictvím distribuovaného registru tak, aby bylo možné poskytnuté údaje ověřit a umožnit tak spolehlivou agregaci celkové uhlíkové stopy výrobku v rámci celého dodavatelského řetězce, aniž by byla ohrožena důvěrná povaha jednotlivých vzájemných vztahů. Díky systému SiGREEN mohou firmy lépe spravovat a snižovat uhlíkovou stopu svých výrobků. Je to jeden z mnoha příkladů řešení, jimiž Siemens přispívá k udržitelnosti svého podnikání.

Jak Siemens přispívá k udržitelnému rozvoji

Sedmnáct cílů udržitelného rozvoje (SDGs) OSN a 169 dílčích podcílů slouží jako kompas pro společné úsilí dosáhnout změny, o které se musí zasadit vlády, firmy, města i občanská společnost jako celek, chceme-li zajistit udržitelnější budoucnost. Cíle udržitelného rozvoje a jejich podcíle se zabývají nejdůležitějšími ekonomickými, sociálními, ekologickými a správními výzvami dnešní doby, a pomáhají tak posilovat transformační změny. Cíle udržitelného rozvoje – přijaté jako hodnoty – ovlivňují i společnost Siemens. Jsou pevně spojeny s rámcem udržitelnosti DEGREE, což je koncept pro řízení otázek souvisejících s udržitelností, jež podrobně definuje ambice Siemens v této oblasti.

Dlouhodobé priority společnosti Siemens v rámci programu udržitelného rozvoje jsou stanoveny jasně: chceme využít technologické a technické znalosti a zkušenosti k propojení světa reálného se světem digitálním, zlepšovat kvalitu života a chránit planetu. Tento přístup dokládá zejména naše motto „Technology to Transform the Everyday“ neboli „Technologie, které transformují každodenní život“. Sedmnáct cílů udržitelného rozvoje OSN se tak stalo pevnou součástí našeho podnikání. Technologické portfolio Siemens podporuje subjekty z veřejného i soukromého sektoru při digitální transformaci průmyslu, stavebnictví, infrastruktury, mobility a zdravotnictví. Siemens tak může využívat rozsáhlé obchodní příležitosti k růstu, který bude dále zvyšovat hodnotu. Zároveň Siemens nabízí i cenově dostupná inovativní řešení zaměřená na přechod k uhlíkové neutralitě. Technologie Siemens pomáhají zákazníkům dosahovat jejich cílů a současně snižovat spotřebu zdrojů. Siemens v různé míře přispívá k naplňování většiny cílů udržitelného rozvoje v rámci Agendy 2030 OSN, a to čtyřmi důležitými způsoby:

• prostřednictvím produktů a řešení,
• odpovědným podnikáním,
• díky odborným znalostem a zkušenostem a 
• prostřednictvím společensky odpovědného podnikání a zapojení komunit.

DEGREE je směrovkou k udržitelnosti

Již v roce 1971 Siemens založil první oddělení ochrany životního prostředí. A udržitelnost v celém širokém kontextu je dnes hluboce zabudována ve všech jeho podnikatelských aktivitách, investičních rozhodnutích i systému řízení. Společnost využívá mezinárodně uznávané principy společenské zodpovědnosti označované jako ESG (Environmental, social, and corporate governance neboli ekologického, sociálního a firemního řízení). Ty jsou v Siemens v současnosti ukotveny v uceleném rámci s názvem DEGREE, který si Siemens definoval a jenž se týká zákazníků, dodavatelů, investorů, zaměstnanců i celé společnosti. DEGREE je zkratka značící dekarbonizaci (Decarbonization), etiku (Ethics), řízení (Governance), efektivní využívání zdrojů (Resource efficiency), rovnost (Equity) a zaměstnatelnost (Employability).

„Dekarbonizace“ vyjadřuje podporu cíle zabránit oteplení ovzduší planety o více než 1,5 °C oproti stavu před průmyslovou revolucí a závazek dosáhnout do roku 2030 uhlíkové neutrality. „Etika“ představuje kulturu důvěry, dodržování etických norem a bezpečné zacházení s daty. „Řízení“ nabádá k využívání nejmodernějších systémů umožňujících efektivní, odpovědné a udržitelné podnikatelské chování. „Efektivní využívání zdrojů“ znamená, že se Siemens zavazuje k dosažení cílů oběhového hospodářství a dematerializace, tedy snižování množství materiálových vstupů. „Rovnost“ poukazuje na podporu rozmanitosti, inkluze a komunity a trvalou snahu o vytváření atmosféry sounáležitosti. „Zaměstnatelnost“ zaručuje ochranu a jistotu všem zaměstnancům Siemens v turbulentně se měnícím prostředí. (Podrobněji popisuje jednotlivé body tohoto konceptu tabulka Priority Siemens v rámci konceptu DEGREE). Rámec DEGREE je závazný pro všechny firmy svázané se značkou Siemens, s výjimkou společnosti Siemens Healthineers (SHS). Ta má svůj vlastní koncept, který je nicméně postaven na stejných základních principech.

Uhlíková neutralita do roku 2030

„Siemens má vynikající výsledky ve všech třech dimenzích ESG: environmentální, sociální i v oblasti governance. Už v roce 2015 jsme se jako jedna z prvních průmyslových společností zavázali dosáhnout do roku 2030 uhlíkové neutrality a od té doby jsme již snížili emise oxidu uhličitého o více než polovinu,“ popisuje praktické dopady přijatých rozhodnutí Judith Wieseová, ředitelka pro lidské zdroje a udržitelnost a členka správní rady společnosti Siemens.

„Naši zákazníci jen v loňském roce ušetřili pomocí našich výrobků a technologií 150 milionů tun oxidu uhličitého. V sociální oblasti jsme ve stejném roce investovali více než 250 milionů eur do vzdělávání a školení našich zaměstnanců, přičemž jsme využili přibližně 100 000 dostupných digitálních vzdělávacích zdrojů,“ uvádí další konkrétní příklady. Siemens stále vylepšuje své vlastní provozy, aby byly efektivnější, spotřebovaly méně primárních surovin a snižovaly při tom produkci skleníkového plynu oxidu uhličitého. Současně však tuto snahu rozšiřuje na celý dodavatelský i spotřební řetězec. „Jsme přesvědčeni, že největší přínos můžeme vytvořit tím, že podpoříme naše zákazníky v jejich přechodu k novým postupům, pomůžeme jim přeorientovat se na udržitelná řešení a díky našim technologiím a inovacím proměníme možná rizika v konkurenční výhodu,“ říká Judith Wieseová.

Nové podnikatelské příležitosti

Jak Judith Wieseová zdůrazňuje, Siemens má jedinečné odborné znalosti v oblasti řízení přechodu k nové ekonomice způsobem, který využívá udržitelnost jako hnací sílu růstu, transformuje dodavatelské řetězce a chrání pracovníky. Zároveň vytváří nové příležitosti a zajišťuje obchodní úspěch v rychle se měnícím světě, a to i pro dodavatele, jichž má společnost přes 65 000. „Našim zákazníkům neposkytujeme pouze software a hardware pro chytřejší a udržitelnější budoucnost – ukazujeme jim, jak do této budoucnosti plynule a nákladově efektivněji vstoupit,“ konstatuje Judith Wieseová.

Siemens takto spolupracuje například s automobilkou MercedesBenz na rozvoji digitalizace v oblasti automatizace, digitalizace a udržitelných výrobních metod. Společné úsilí by mělo vést k vybudování flexibilní a uhlíkově neutrální automobilky s vysoce kvalifikovanými pracovníky. Jiným příkladem může být lokání elektrická rozvodná síť na Azorském souostroví, která umožňuje zvýšit podíl obnovitelných zdrojů energie na 60% a zároveň výrazně snížit emise oxidu uhličitého. Zajímavé jsou i vlaky Mireo Plus, které na elektrifikovaných tratích využívají proud z elektrického vedení a na neelektrifikovaných úsecích jezdí díky elektřině z baterií. Mohou tak zajistit bezemisní osobní dopravu na místní úrovni, například pro lidi dojíždějící do práce v německé spolkové zemi Bádensku-Württembersku. Tyto vlaky dosahují v porovnání s předchozími modely až čtvrtinové úspory energie během celého provozu a navíc lze 95% jejich komponentů na konci životního cyklu recyklovat.

Důležitý je člověk

Udržitelnost a koncept DEGREE se však promítají nejenom do čistě ekologických a ekonomických cílů. Důležitý je člověk. „Spravedlivé zacházení a respekt tvoří jádro našeho hodnotového systému. Naším cílem je být oblíbeným zaměstnavatelem a podporovat rozmanitost, inkluzi a komunitní rozvoj, abychom poskytli pocit sounáležitosti a bezpečné prostředí, ve kterém mohou všichni naši lidé přispět svým nejlepším výkonem,“ tvrdí Judith Wieseová. Proto se Siemens rozhodl mít v nejvyšším vedení třetinu žen. Ve vyhrocené době pandemie covidu se ukázalo, že mnozí pracovníci dokážou pracovat z domova, a podobné možnosti jim bude Siemens poskytovat i nadále, samozřejmě v pozicích, kde to je možné. Tento přístup podporuje firemní kulturu založenou na důvěře. Zaměstnanecké akciové plány nabízejí zaměstnancům možnost podílet se na úspěchu své formy i jako akcionáři. Zcela zásadní je pro všechny aktivity Siemens bezpečnost práce a ochrana zdraví. Siemens realizuje řadu programů nejen v oblasti bezpečnosti práce a ochrany zdraví, soustředí se také na zvyšování kvalifikace pracovníků, zejména v digitální oblasti. Je to důkaz, že dbá nejen o zdraví, ale i o uplatnění na trhu práce.